流水线出产公司解决方案

2024-08-24 181
一、概念:
流水线出产,指劳动对象按必定的技术道路和统一的出产速度,接连不断地经过各个工作地,按次序地进行加工并出产出商品的一种出产组织形式。
 
二、流水线出产公司的出产特征:
固定出产一种或少数几种商品(零件),其出产进程是接连的。
流水线上各个工作地是依照商品技术进程的次序排列的,技术流程为中心。
各工序的出产能力平衡或成份额。
工作有必要契合质量标准,对直通率有严厉的管控。
方案相对安稳,出产设备的能力固定。
由所以专业化出产,流水线上选用专用的设备和技术配备以及机械化的运输装置

三、流水线办理的要点和难点:
组织方案很主要,当正式上流水线出产后,就要方案当天制品产值。对半制品要按比制品超一点的产值方案。
流水线出产主要缺陷是不够灵敏,不能及时习惯商场对商品产值和种类改变的请求,以及技术革新和技术进步的请求。
流水线上商品的出产严厉依照技术道路次序进行,出现商品变更或许应急出产要及时更新技术道路。对流水线进行调整和改组需求较多的出资和花费较多的时刻。
流水线出产要注意坚持流水线的疏通,半制品不能积压,当半制品工序比较简单,工序多时很简单形成半制品积压,因为半制品积压太多,最终一同突击出制品,出质量问题的机率就会添加,而且车成制品后质量问题难以解决。
 
四、解决方案
将现代柔性出产技术和信息化办理手法使用与流水性出产,能够在很大程度上克服流水线出产存在的上述缺陷。

组织方案,而且职工实时汇报上传最新数据,当日把握方案和实践出产数量,及时做出调整。看板能够反映进展而且便于发现积压,以便有关人员进行及时处理。


文章整理:江门流水线 www.zs-chsb.com
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